“有的客戶線下幾千家門店，私域跑了好幾年老不見效果，結果一調研，發現我們提供的所有理念、工具都沒有落地。”

企業架構與數字化轉型

一人做是偶然，兩人做是現象，三人做就是趨勢了，這個行業一直患有“錯失恐懼癥”。

最有趣的事往往發生在你另辟蹊徑的時候

品牌可以“增值”

只有每天爭取自由和生存的人，才配享有自由和生存。——歌德《浮士德》

科技融合與模擬將在未來被更多地強調。

狂奔的入局者們，在開始博弈、炒熱付費的“元宇宙”課程、講完瘋狂的資本故事后，或許可以先停一停，再慢點走。

一項研究表明，獲得職業學校學士學位文憑也不會帶來更高的就業回報。

聽聽“全球最佳?CEO”怎么說

快速洞察TOB投融資訊息與趨勢。

這是2015年“大中臺“調整之后，阿里最重要的一次組織調整。

聚焦中國公司全球化大事、提供世界各地最新創投新聞；致力于消除信息差，讓讀者將本周最值得關注的大事件盡收眼底。

或許在不遠的未來，巴基斯坦將誕生首個本土獨角獸企業。

做決定并不難——難的是做出正確的決定。

A B測試僅改變受測項，其他一切都保持不變

對測試結果采取行動時，可能會犯兩種錯誤：誤報與漏報。

目標不是要消除不確定性，而是去理解和量化這種不確定性，以便做出合理的決策。

心存懷疑雖是一種不愉快的體驗，但至少不像深信不疑那般荒唐

鐵打的微信和QQ，流水的其它聊天軟件。

Meta多部門組織架構調整。

休伯蒂認為蘋果的新產品利好還沒有顯示到股價中。

不斷“破圈”，探索AI新邊界。

即便是對于騰訊來說，陌生人社交或許也并沒有那么好做。

英特爾這一售后政策的改變，或將讓DIY市場迎來利好。